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关于美国兰德公司Rand Model

 

      编者按:摩西咨询公司在中国将走美国兰德公司的经营模式。以独立运营为主,不受政商两界左右,为客户提供战略性的咨询服务。(我们只对政府机构所属的企业及民营大型集团公司进行有偿的经济、文化咨询服务)欢迎联系我们:E-mail:chinashawen@Gmail.com  010-64107777  Frank Wen

 

      兰德公司是一家致力于通过研究与分析来改善政策和决策的非营利性研究机构。

兰德公司专注研究至关重要的政策问题,例如卫生、教育、国家安全、国际事务、法律和商业、环境、等等。凭借由全球顶尖学者组成的研究团队,兰德公司在过往60多年致力拓展人类知识疆界。兰德公司作为一家无党派组织,以独立运营、不受政商两界左右而备受尊重。

来自50多个国家的近2,000名员工为兰德公司工作,充分体现了兰德团队在工作经验、学术背景、政治和意识形态观念、种族、性别和族裔等各方面的多元化。我们的项目团队由兰德公司的研究专家组成,他们所汇集的专业知识跨越几乎所有的学术领域和学科,从经济学和行为学到医学和工程学无所不包。兰德公司的研究人员来自学术界、政府和私营企业,将理论与实际经验相结合。

兰德公司是一家非营利性机构 — 任何超出运营成本的收入均用于实现兰德公司的宗旨,而不会作为红利或股息派发。我们受全球各地的客户委托开展研究工作,包括政府机构、基金会和私营公司。此外,慷慨的社会捐款加上兰德公司本身的基金和运营收益,让兰德的人才创意投资计划得以铺开。该计划主要用以支持各种对政策辩论举足轻重,但超出了传统客户资助界限的创新研究。

教育机会

1970年以来,兰德公司运营着一所受人尊敬的创新型研究生院,目前已发展成为世界领先的公共政策分析学博士孵化基地。帕地兰德研究生院(PRGS)现有来自20多个国家的大约100名博士生在校就读。该研究生院的毕业生成为政府、商界、非营利性组织以及学术机构的领袖。另外,兰德公司还设有许多实习生和奖学金项目。

浏览帕地兰德研究生院的网站(英文)

历史沿革

作为加州圣莫妮卡道格拉斯飞机公司内部的一项特别计划,兰德项目在第二次世界大战后拉开帷幕,其目的是在和平时期继续推进战时所聘民用科学家的研究成果。1948年,兰德项目从道格拉斯飞机公司剥离出来,成为独立的非营利性组织,命名为兰德公司,当中蕴含了“研究”与“发展”之意。这家新成立的机构致力于公共福祉,锐意推进科学、教育和慈善事业。60多年来,兰德公司的研究重心已然多元化,但却一直坚持通过科学分析来帮助世界各地的个人、家庭和社会促进安全、健康和繁荣。

兰德公司的领导班子

Michael D. Rich

迈克尔・里奇

兰德公司总裁兼首席执行官;兰德卡塔尔政策研究所理事会联席主席

圣莫妮卡总部

学历

加州大学洛杉矶分校法学博士

背景

迈克尔・里奇是兰德公司的总裁兼首席执行官。里奇在2011年11月升任最高领导职位之前,曾担任兰德公司执行副总裁长达20年,期间他协助兰德公司发展成为世界领先的非营利性无党派研究机构。

在担任执行副总裁期间,里奇曾创立并牵头负责多个项目和举措,包括在1995年制定和采纳的全新体制性战略。该战略注重多元化发展,由此兰德公司的结构和运营焕然一新。里奇推动兰德公司在中东设立和发展研究与分析部门,包括兰德卡塔尔政策研究所,并担任该研究所的理事会联席主席。里奇还指导兰德公司教育援助委员会的成功分拆,该委员会是一家总部设于纽约的非营利性机构,致力于推动企业支持教育、开展高等教育政策研究以及改善高等教育质量和入学机会。


里奇还领导了向圣莫妮卡市政府和加州海岸委员会申请土地使用权的工作,争取到用于建设兰德公司总部园区的土地。园区已在2005年启用,如今容纳着兰德公司1,000名研究人员。该项目赢得了美国绿色建筑委员会的能源环保设计领先黄金级认证(Gold LEED Certification),以及城市土地研究所的优秀奖。

里奇曾在帕地兰德研究生院担任教职,期间除了教学工作,他还出任论文、资格考试和录取委员会主席。帕地兰德研究生院是全球规模最大的政策分析学博士孵化基地。

自1976年起,里奇开始在兰德公司担任研究员和项目主管,并指导兰德公司多个国家安全计划的工作。在担任兰德国家安全研究部副总裁和兰德国防研究所主任期间,里奇主管这个受联邦资助的研发中心,为国防部长办公室、联合参谋部、联合作战司令部、防务部门、美国海军陆战队、以及美国海军提供研究与分析。他还曾负责由美国情报机构、美国能源部和许多私人基金会资助的国家安全研究项目。

里奇一直是洛杉矶社区和其他地区众多政策与社会服务机构的支持者。他是教育援助委员会和智慧健康老年协会(WISE & Healthy Aging)理事会会员,并兼任每童基金会(Everychild)、圣莫妮卡国际战略研究所、加州大学洛杉矶分校医学中心和骨科医院、以及加州大学洛杉矶分校基金会等组织的顾问委员会顾问。此外,他还是外交关系协会的成员。

里奇先后在加州大学伯克利分校和洛杉矶分校分别获得文学士学位和法学博士学位。

Andrew R. Hoehn

安德鲁・霍恩

高级副总裁,研究和分析

华盛顿办事处

学历

匹兹堡大学公共和国际事务硕士学位;鲍德温-华莱士学院政治学学士学位

背景

安德鲁・霍恩是兰德公司主管研究和分析的高级副总裁。他负责兰德公司950名研究人员在美国的所有研究和分析项目、质量保证、以及招募和监督事务。霍恩曾担任兰德公司副总裁兼空军项目(PAF)主任,负责战略、兵力部署、人员和训练、以及资源管理等各方面的研究和分析工作。在最初加入兰德公司的时候,他曾担任空军项目战略方针计划主任一职。在此之前,霍恩是国防部主管战略事务的副助理部长,负责制定实施美国国防战略、兵力规划和评估、以及长期政策规划。早些时候,他在国防部长办公室担任首席战略主任和军需主任。而在加入政府之前,霍恩是《海军陆战队学报》副主编。目前,他兼任帕地兰德研究生院政策分析学教授,以及约翰•霍普金斯大学高级国际研究学院战略研究方向客座教授。霍恩是外交关系协会、新美国安全中心顾问委员会以及匹兹堡大学公共和国际事务研究生院监事会的成员。他在鲍德温-华莱士学院获得政治学学士学位,并在匹兹堡大学获得公共和国际事务硕士学位。

Charles P. Ries

查尔斯・里斯

副总裁,国际事务;兰德中东地区公共政策中心主任;高级研究员

华盛顿办事处

学历

约翰•霍普金斯大学国际事务学士学位和硕士学位

背景

查尔斯・里斯大使是兰德公司主管国际事务的副总裁,负责监管兰德四个国际办事处和不断发展的国际网络,并兼任兰德中东地区公共政策中心主任和高级研究员,其研究方向是发展经济学。在2010年暂离兰德公司期间,里斯曾任克林顿布什海地基金执行副总裁。

里斯在美国外交部门任职长达30年,包括在美国驻巴格达大使馆担任伊拉克经济转型协调主任(2007-2008),负责监督和协调对伊援助和经济政策举措。在此之前,他曾出任美国驻希腊大使(2004-2007)以及负责欧洲事务的首席副助理国务卿(2000-2004)。早些时候,里斯分别担任美国驻伦敦大使馆经济事务公使和美国驻欧盟使团经济事务公使。他还曾担任负责北美事务的美国副助理贸易代表,以及北美自由贸易区谈判小组成员。


里斯曾获得美国国务院授予高级经济官员的科德尔・赫尔奖、杰出荣誉奖、总统功勋服务奖、罗克韦尔・施纳贝尔美欧关系贡献奖(Rockwell Schnabel Award)、以及多项卓越荣誉奖。因为他在伊拉克的工作贡献,他还获得美国陆军部颁发的杰出文职服务奖。他还是美国外交学会理事会成员。

常见问题

兰德公司是何时创立的?有些材料表明兰德公司创立于1946年,而有些则表明创立于1948年。

兰德公司始源于1946年由美国陆军航空队独家资助的一个名为“兰德计划”的研究项目。该项目由位于加利福尼亚州圣莫妮卡的道格拉斯飞机公司负责开发。1948年,兰德公司成为一家独立的非盈利性研究机构,致力于探索社会所面临的最复杂、最重要的问题。

兰德公司如何选择项目?

这取决于哪个研究单位从事的工作。有些从事社会和经济政策研究的单位,例如,兰德卫生事业部、兰德教育事业部、兰德劳动人口事业部,与其他组织和大学竞争来自政府机关和私人基金会的赞助资金。我们受联邦政府资助的研发中心,包括兰德空军项目、兰德国防研究所和兰德阿罗约中心,是通过美国国防部预算每年拨款支持开展短期和长期的国家安全问题研究的长期研究中心。此外,兰德公司还动用慈善捐助和自身的基金,用于得不到客户资助的新兴项目(例如,二十世纪八十年代的艾滋病毒研究)或紧急项目(例如,卡特里娜和丽塔飓风过后对美国海湾各州提供及时援助)。


为何不与其他智库一道坐落于华盛顿特区?

我们的总部位于加利福尼亚州圣莫妮卡,这里是兰德公司的诞生地,很适合我们。事实上,坐落于西海岸而不是华盛顿特区也带来一些优势,这样一来,我们与美国本土的客户和决策者保持着一段健康的距离。当然,我们也明白落户在美国首都附近的好处。多年以来,除了圣莫妮卡总部,兰德公司在华盛顿也设有办事处。随着组织的成长壮大,我们迁至弗吉尼亚州阿灵顿,目前该处有300名兰德员工。同时,兰德公司还在宾夕法尼亚州匹兹堡和马萨诸塞州波士顿设有办事处。兰德海湾各州政策研究所则在新奥尔良乃至整个地区设有多个办事处。

今天,兰德公司已发展成为一个全球性组织,其办事处遍布世界各地。兰德-卡塔尔政策研究所位于卡塔尔首都多哈。兰德欧洲位于英国剑桥和比利时首都布鲁塞尔。兰德公司还在阿联酋首都阿布扎比设立了其最新的办事处。

兰德公司的大部分研究工作都属于机密吗?

不是这样的。我们大概有95%的研究工作都属于非机密性质,是可以公开的(可从我们的网站上免费下载)。欢迎您访问我们的网上书店,浏览各种研究文献(目前网上约有10,000种英文文献)。同时,我们正在把60年来兰德公司所有的非机密类研究文献上传到网上。为了收回印刷成本,我们也销售纸制书籍。

过去三十年,我们向有意研究兰德公司历史的学者开放档案,其中包括解密文件和内部备忘。

在兰德公司工作,必须得是美国公民吗?

不是这样的。目前,兰德公司的工作人员来自50多个国家。兰德设有一所备受推崇的研究生院,即帕地兰德研究生院,该院当前招收了20多个国家的研究生。

兰德公司在美国的政治问题上是何立场,有无支持政治候选人?

兰德公司是一间无党派研究机构,为此,我们既不持任何政治立场,也不支持任何政治候选人或其他立法案。
兰德研究人员受国会议员的定期召见以陈述工作,并以独立性见称,在讨论分析公共政策的时候不带任何政治动机。

坊间关于兰德公司有一些传闻,是真的吗?

有些是真的,但大多数则是子虚乌有。在这里我们列举其中一些流传甚广的:

兰德公司曾对中国人民做出极为负面的评论

一些有关兰德公司研究的错误信息在部分网站和博客中出现。这些题如“2020年,中国将成为世界上最穷的国家”和“兰德公司对中国人的评价”的文章,对中国人民做出极为负面的评论,并称这些评论出自兰德公司。在此我们再次声明:兰德公司从未发表过这些网络文章中所引用的评论或报告。这些网络文章不代表兰德公司学者的观点。文章中的部分内容错误地引用了一位兰德公司研究员于2005年提供的证词,该证词的全文可在这里查阅。该网站载有兰德公司在华研究工作的其他代表性出版物。

如有其他关于兰德公司与中国的问题,请联系correspondence@rand.org。

兰德公司曾就取消1972年总统大选的可行性向尼克松总统提供意见

1970年5月13日,时任兰德公司总裁亨利S?罗文(Henry S. Rowen)在《华尔街日报》登载了下面这篇声明:“兰德公司并未开展此项研究,也不考虑开展这样的研究,更没有任何人与兰德公司接洽建议开展这样的研究。”

兰德发明帆板运动

帆板运动最初出现在航空工程师詹姆斯﹒德雷克(James Drake)所撰写的兰德研究文献中。他是第一个拿到此项专利的人,被帆板运动圈内人士尊为“帆板运动之父”。

《帆板运动——帆船运动新概念》,1969年

 

高质量研究和分析的标准

兰德公司是一家致力通过研究与分析来改善政策和决策的非营利性研究机构。兰德公司专注研究至关重要的政策问题,例如卫生、教育、国家安全、国际事务、法律和商业、环境、等等。兰德公司的高质量研究及其对客户和资助单位、乃至公共利益的重要贡献,让兰德公司声誉斐然。

成立六十多年以来,兰德公司的工作情况发生了许多变化。政策问题日益复杂和棘手。兰德公司的研究范围逐步扩大。客户和资助单位,连同他们所需要的研究产品和服务也变得更加多元化。研究方法和技术不断进步。数据和信息成倍增加。然而,经历六十年的变迁,兰德公司研究工作中的一个元素却从未改变——那就是对高质量和客观性的孜孜以求。兰德公司的每一份报告、文章、数据库和简报,在公开发表前都经过审慎的同行评审。兰德公司还定期安排外部和内部人士对其研究产品进行整体评审。

兰德公司对高质量研究和分析的标准,承载着其长期以来对高质量研究的特点所秉持的理念和价值观。对于参与执行、管理和评估兰德研究工作的相关各方——研究团队、研究经理和同行评审人,这是十分重要的工具;而对于兰德公司在决策和研究群体中的用户也有重要意义,因为他们自然对研究质量和如何保证质量深感兴趣。

下述标准有助于确保兰德公司完成其通过客观、高质量的研究和分析来改善政策和决策的使命。

合理界定问题,明确研究目的。

界定问题是兰德公司研究风格中的一大长处。旨在解决实际问题的研究必须尽可能全面地界定有关问题,以避免得出不理想、不成熟或不可行的答案。只要问题是可以解决的,更加周全的研究可能更有益、更有价值,或许更经得住检验。更好地界定问题,可以带来重大的研究成果。

为使研究取得成功,必须以确保解决问题(起码是有效处理)的方式界定问题,并确立衡量进展的实质指标。为了判断研究是否成功和应用研究成果,至关重要的是要清晰地理解欲达成的目标,即研究目的。

精心设计和执行研究方法。

研究方法的选择必须要适合所研究的问题和目的。对于某些类型的研究而言,适合运用既有的正规方法,例如,回归分析、模型验证、或问卷调查方案。如果没有明显的正规方法可用,则应对所采用的分析方法做出仔细描述;这样一来,若分析方法过于新颖或引发争议,就可以有理有据。不论是引用一种新方法,结合使用多种方法,还是采用现有方法以解决新的问题类型,研究团队都有义务解释所选方法的合理性及其相比其他方法的优势所在。

只凭巧妙的设计方案,还不能确保高质量的研究。研究和分析的实施过程中还需要严谨态度、技术实力和创造力等因素。

研究者应了解其他相关的研究项目。

高质量研究在知识结构上是无法孤立存在的:它必定以大量的研究和分析为基础,其本身也需要做大量的研究和分析。当前研究应该与过往研究形成紧密而清晰的关系。研究团队对过往研究的理解应明显体现于研究工作的各个方面,包括界定问题和设法解决问题的方式,乃至于探讨研究结果及其意义。研究团队尤其要解释其研究认同、不认同过往研究,或者与过往研究有什么明显不同。当前研究不论有什么可取之处,若未能论证对过往研究的理解,将使其感知质量大打折扣。

使用最优的可得数据和信息。

数据和其他信息是研究和分析的关键投入要素。数据生成方法和数据集应有明确规定,而有关数据应经过适当筛选和处理。研究团队应说明可用数据的质量限制。此外,作为事实呈列的信息应该准确并经得住检验。

假设应做到明确且合理。

研究假设可以掩盖影响研究结果有效性和建议可行性的各种不确定因素。研究所基于的主要假设必须明确认定,并加以论证。高质量研究经常通过改变假设来分析不同情形,以此增强研究结果的说服力。

研究结果应推动知识进步,针对重要的政策问题有的放矢。

研究结果代表了必须与现有知识相结合的新知识。

对于分析师而言,研究结果具有科学价值,丰富了已知知识。研究结果可能会揭示研究方法的局限性或表明适用范围,也可能指出某个理论的可信度增加,或者需要改进,甚或是完全不成立。

对于决策者而言,高质量的研究结果可能会对特定的决策或协商过程起到重要作用,或者就悬而未决的争论提出观点,在政策层面帮助设计讨论框架或诉诸讨论。

研究的意义和建议应合乎逻辑,有研究结果为证,解释透彻,并相应作出适当的警告说明。

研究团队根据其研究结果提出相关的启示意义和建议。

高质量研究会深入探讨其研究结果的启示意义,检验新知识与旧知识在哪些方面是一致的或不一致的,说明现有理论和概念框架是否得到加强,还是必须加以修改。

提出行动方针是研究人员责任重大的一个步骤。鉴于兰德公司的使命,决策者依据我们的研究所推行的措施可能会对千千万万的人——乃至整个国家或地区的资源或福祉造成影响。为此,我们的建议从逻辑上必须与研究结果和启示意义一脉相承,并以研究结果和启示意义作为有力支撑。

尤其是在提出行动方针的时候,高质量研究必须包括警告说明,以确保行动方针不被应用于不当情况或抱有不切实际的期望。

研究文献应当表达准确、通俗易读、结构清晰、语调平和。

质量标准也适用于研究的记载方式。研究文献包括纸质文件、口头报告、以及网络文档。文献标准适用于文字和图形元素。

准确性作为衡量研究质量和可信度的初步指标,尤为重要。对于存在颇多变数或不确定性的情况,研究要表明所陈述内容准确性的置信水平,这一点非常重要。

高质量文献应确保研究对于其目标受众而言易于理解。文字论述应该直白而精确。必要的技术词汇应给予界定和解释。为了帮助解释复杂和新颖的观点,研究文献应当图文并茂,在文字论述中穿插图表作为补充。

高质量的研究文献应以平和的语调叙述。行文既不应过于平淡,显得漠不关心;也不应带有浓厚的感情色彩,显得有失偏颇。几乎所有的兰德研究工作都与以下两种相互关联的讨论有关:一种讨论是介于分析师之间;另一种则介于决策者之间。平和的语调最适合这两种群体,也适合更广泛的受众,例如一般公众。

研究要引人注目,有使用价值,关乎利益相关者和决策者。

高质量研究令人印象深刻,肃然起敬,相关研究领域的人员也无法视而不见或置之不理。

兰德公司从事注重现实问题和实际问题的政策研究。因此,高质量研究不仅要有趣,还要有使用价值,关键是必须符合兰德公司致力通过研究与分析来改善政策和决策的宗旨。

兰德公司作为一个无党派组织,以独立运营、不受政商两界左右而备受尊重。兰德公司的研究风格涉及与其客户和资助单位频繁交流,并将客户和资助单位看作重要的专业知识来源;但由于兰德公司的研究着眼于公众利益,高质量研究还要涉及政策领域的其他利益相关者。与各方利益相关者展开交流,有助于确保研究的相关性和建议的实用性。

研究应该客观、独立和公平。

兰德公司的研究工作受到客户和资助单位以及一般公众的信赖,部分原因在于兰德研究的客观性备受尊重。客观性作为分析能否成立的要素,在科学上深受重视,常常有助于提高研究被采用的可能性。在很多时候,正是得益于兰德公司素来客观的声誉,加上其他质量因素,其研究成果变得具有影响力。

独立性是指知识上的独立,而非经济上独立。兰德公司制定有严格的政策和机制来确保其知识的独立性,一定程度上是为了避免因为与研究客户或资助单位的关系而被认为有失偏颇。兰德公司有严格的研究质量保证程序,其研究人员致力于寻求和运用严谨的标准来评价各个阶段的工作,而且照例兰德公司会把其经过同行评审的研究发布于公有领域。

兰德公司的所有研究都面临着一个挑战,那就是既要在科学上站得住脚,又要政策上做到可行而有效。兰德公司的研究试图通过公平对待、准确描述和权衡利弊的方式,在相互矛盾的立场之间取得平衡。

 

兰德公司在中国

兰德公司在中国开展的工作,与其通过研究与分析来改进公共政策的总体目标一致。在为公众探索重大难题的解决方案方面,兰德研究人员素有良好的传统和口碑,目前我们正在为美中政策创建全新的框架。

过去,兰德公司在亚洲开展的工作大多由美国客户资助。现如今,情况已大不一样,越来越多的中国机构希望借助兰德公司的分析能力和经验,委托兰德开展研究。

二十世纪九十年代初,兰德的研究人员在中国农村地区进行了首批医保试验。今天,来自中国和其他国家的兰德研究员继续致力于该领域的多个项目,调查中国社区卫生服务供求、医保改革和医疗服务偿付水平等课题。

2007年,位于中国东北部的天津滨海新区及其下属的天津经济技术开发区,委托兰德公司开展一项科技前瞻性研究,帮助他们制定和实施以技术创新推动经济发展的远景规划。兰德公司编撰的计划书,为天津滨海新区捕捉丰富的未来发展机遇发挥了重要作用。

免费下载《全球技术革命 - 中国》

目前的研究工作

兰德公司的研究人员正根据与广州经济技术开发区签署的合同,协助广州研制吸引科学、工程和企业管理等领域世界一流人才的战略规划。该项目拟于今年晚些时候公布成果,届时将会宣布为了在广州知识城(广州下属的一个发展项目)创立和发展高科技公司而设计的一系列政策、激励措施和其他方案。

阅读更多关于知识城创新项目的信息

此外,兰德公司还获得福特基金会的一笔拨款,用于将兰德对于社区抗灾能力的有关研究扩展到中国。兰德公司的研究人员还正与中国农业部门合作,研究改善物流状况。而随着中国和印度出现人口老龄化,兰德计划深入研究人口变化对区域内力量平衡的影响。

对于兰德公司有关中国研究的虚假网络文章的评论

一些有关兰德公司研究的错误信息在中国部分网站和博客中出现。这些题如“2020年,中国将成为世界上最穷的国家”和“兰德公司对中国人的评价”的文章,对中国人民做出极为负面的评论,并称这些评论出自兰德公司。在此我们再次声明:兰德公司从未发表过这些网络文章中所引用的评论或报告。这些网络文章不代表兰德公司学者的观点。文章中的部分内容错误地引用了一位兰德公司研究员于2005年提供的证词,该证词原文《中国与全球化》可在兰德公司网站上下载。

如有其他关于兰德公司与中国的问题,请联系 correspondence@rand.org

 

亚太政策中心

自二十世纪四十年代末以来,亚太地区一直是兰德公司研究的焦点,分析范围涵盖各种各样的议题。过去,兰德公司在亚洲开展的工作大多由美国客户资助。现如今,亚太政策中心(CAPP)旨在扩展兰德公司的业务范围,帮助亚洲客户解决最为重要的政策挑战。从印度到韩国,从经济规划到核能政策,兰德研究人员为美国和区域决策者提供有事实依据的最佳意见。亚太政策中心的活动由顾问委员会指导和管理,该委员会具有国际背景,由代表中国大陆、香港、印度、韩国和台湾的商界领袖、外交官和分析师,以及在亚洲拥有利益的美国商人组成。亚太政策中心定期在兰德公司的美国总部接待来访的亚太地区代表团,帮助他们加深了解美国政策程序及其赖以为基础的分析技术。

代表作品

《教育与亚洲之崛起》

india student

在产业急剧转型和社会快速变革的过程中,中国和印度在教育方面的处境和所面临的挑战十分相似。然而,由于政策、战略以及历史环境的不同,两国教育体制的构建思路截然不同。中国和印度在各自教育体制建设中的成就以及所面临的挑战,为中印两国和全世界其他发展中国家提供了宝贵的经验启示。

《对华冲突》

biden visits jintao

本文描述了一些或许会导致美中两国在未来三十年内爆发军事冲突的潜在情形。作者首先探讨了不同的冲突起因,进而分析了美国对这些不同情况的相应作战考量,以及对防御和威慑所产生的相应要求。

《全球技术革命 - 中国深度分析》

technology revolution

天津滨海新区和天津经济技术开发区委托兰德公司开展一项科技前瞻性研究,以协助有关单位规划经济发展策略。这项研究的主要目的是确定最有前景的新兴技术应用,作为天津滨海新区和经济技术开发区发展规划的一部分;分析各种技术项目的动力及可能面临的障碍;并就每项技术应用推荐行动计划。最终,有七项应用脱颖而出,而作者论述了每项应用的动力、障碍和计划。

亚太政策中心员工

查德J. R.奥朗

Chad J.R. Ohlandt

查德·奥朗是兰德公司的助理工程师。作为航空航天工程师,他拥有计算流体力学、超级计算、等离子体物理学、核聚变和航天推进等领域的知识背景。他在中国和东亚政治方面也拥有扎实的知识背景,这得益于他曾作为富布赖特奖学金获得者到台湾做过一年访问学者,作为伯伦奖学金获得者(Boren Fellow)(国家安全教育计划)访问多所中国大学和太空研究中心,还曾参加美国国家科学基金会举办的东亚夏季研修团访问位于北京的中国科学院。

关于亚太政策中心

兰德亚太政策中心(CAPP)是兰德公司旗下的非营利、无党派的多学科研究中心。亚太政策中心的使命是通过为决策者和公众提供严谨、客观、尖端的研究来帮助改善政策,其研究课题涉及亚洲面临的关键政策挑战和美国与亚洲的关系。

亚太政策中心利用兰德公司的最大优势,着重解决亚洲面临的最严峻挑战

亚太政策中心的综合分析能力是无与伦比的。与其他研究机构不同,我们受益于公司庞大的规模,可以召集来自不同领域的专家组成多学科团队,对复杂问题开展先进的独立分析。亚太政策中心的研究活动和方案,由亚太政策中心董事会成员及其他个人、公司和私人基金会提供雄厚的财政支持。如欲了解如何加深合作,请联系我们

为了扩大熟悉亚太政策事务相关重要问题的人际圈,亚太政策中心资助各种教育活动,并广泛传播其出版物。

我们的目标是要有所作为

亚太政策中心的研究工作是要解决亚太地区面临的最严峻挑战。由于朝鲜大规模杀伤性武器(WMD)计划的扩大化,兰德研究人员正与来自日本、韩国、中国和俄罗斯的智库合作,共同探讨使朝鲜回复正常化的途径。

凭借严谨和公正的分析能力,兰德研究人员为美中外交政策制定了新框架。兰德公司还协助中国研究如何运用市场机制达到减排目的,分析中国面临的最大经济挑战。随着亚太政策中心开启比较中国与印度的崛起,以及预测亚洲未来几十年的地缘政治趋势等研究课题,该领域的研究工作将延伸到未来几十年。

我们的研究不仅服务于全球各国政府的最高层面,私营部门的客户也委托我们研究与其利益攸关的公共政策课题并撰写公正的研究报告。

 

亚太政策中心员工

亚太政策中心(CAPP)是兰德公司的下属机构。六十多年来,兰德公司以其对各种当务之急政策性问题的高品质、客观性研究和分析,成为世界上最受尊敬和最具影响力的政策研究机构之一。我们以兰德的信誉为荣,以兰德数以万计的研究产品为荣,并以公司的研究人员和专业团队为荣。同时,公司团队为确保兰德产品服务的质量与客观性所做的不懈努力,也是我们引以为荣的核心价值。

亚太政策中心主任

Michael J. Lostumbo

迈克尔J.洛斯坦波

兰德亚太政策中心主任

华盛顿办事处

学历

约翰•霍普金斯大学尼采高级国际研究学院国际公共政策硕士;威斯康辛大学麦迪逊分校南亚研究学士

背景

迈克尔J.洛斯坦波是兰德亚太政策中心(CAPP)主任。亚太政策中心代表兰德公司自二十世纪四十年代末以来在亚洲研究领域的历史领导地位。从印度到韩国,从经济规划到核能政策,兰德研究人员为美国和区域决策者提供有事实依据的最佳意见。亚太政策中心顾问委员会具有国际背景,由代表中国大陆、香港、印度、韩国和台湾的商界领袖、外交官和分析师,以及在亚洲拥有利益的美国商人组成。


他的研究侧重于防务政策和亚洲安全问题。近期项目包括评估亚洲的安全趋势和构建防务规划方案情形。2002年至2012年期间,他曾担任兰德国际安全与防务政策中心副主任,当时该中心是兰德公司最大的研究中心。加入兰德公司之前,洛斯坦波曾出任美国国防部主管政策事务的副部长沃尔特B.史洛康(Walter B. Slocombe)的特别助理,参与美国军事战略、国家导弹防御、以及众多双边安全问题等国家安全议题的政策制定工作。此前,他曾担任美国参议员丹尼尔•帕特里克•莫伊尼汉(纽约州民主党人)的高级外交政策顾问长达六年。

洛斯坦波在约翰•霍普金斯大学高级国际研究学院(SAIS)获得公共政策硕士学位,并在威斯康辛大学麦迪逊分校获得南亚研究学士学位。

部分亚太政策中心研究员

Charles Wolf, Jr.

查尔斯•沃尔夫

国际经济学特聘学者;高级经济顾问;帕地兰德研究生院教授

圣莫妮卡总部

学历

哈佛大学经济学博士

背景

查尔斯•沃尔夫曾担任美国国务院外交官(1945-1947年及1949-1953年)。二十世纪五十年代初,他曾任康乃尔大学经济学和亚洲研究客座教授,以及加州大学伯克利分校经济学和远东研究副教授。他于1955年加入兰德公司,1967年至1981年期间出任经济学系主任。1970年至1997年期间,他一直担任帕地兰德研究生院的创办院长,现为学院教授。

沃尔夫是斯坦福大学胡佛研究所的高级研究员,还兼任加州大学洛杉矶分校安德森管理学院国际事务和经济研究中心顾问委员会委员。他是收益构建者基金(Capital Income Builder)和Capital World Growth and Income, Inc.的董事会成员,以及美国经济学会、计量经济学学会、外交关系协会和伦敦国际战略研究所的成员。


2007年,沃尔夫获日本政府颁授旭日中绶章,借此表彰他通过公平的研究分析为增进美国社会对日本的了解,进而推动日美友好关系所做出的杰出贡献。颁奖仪式分为两部分,在日本外交部东京办公室举行,其后在皇宫接受明仁天皇的接见。该奖项代表日本学术界人士的最高荣誉。

Keith Crane

基思•克莱恩

兰德公司环境、能源与经济发展项目主任;帕地兰德研究生院教授

华盛顿办事处

学历

印第安纳大学经济学博士和硕士;明尼苏达大学国际研究学士

背景

基思•克莱恩是兰德公司环境、能源与经济发展项目主任,以及帕地兰德研究生院教授。除了处理项目中的事务,他还参与关于中国、伊拉克、伊朗、中东、东欧和独联体国家的经济转型,以及冲突后的国家建设等研究课题。2007年,他曾出任阿富汗研究小组成员;2006年,还曾担任贝克-汉密尔顿伊拉克问题研究小组经济与重建工作组成员。2003年秋,克莱恩在巴格达担任驻伊拉克联盟临时管理当局的经济政策顾问。克莱恩为政策和学术期刊撰写了大量关于转型问题的文章,并向高层决策者作简报。


2001年至2002年期间,他曾在乔治敦大学经济学院担任客座教授;1998年至2000年期间,他在乔治梅森大学讲授公共政策课程。他一直担任兰德-加州大学洛杉矶分校苏联国际行为研究中心的教员,以及波兰华沙中央规划与统计学院的富布莱特教授。克莱恩在印第安纳大学获得经济学博士学位。

Andrew Scobell

施道安

高级政治学家

华盛顿办事处

学历

哥伦比亚大学政治学博士;惠特曼学院历史学学士;华盛顿大学中国研究硕士

背景

施道安是兰德公司华盛顿办事处的高级政治学家。此前,他曾担任乔治•H•W•布什政府与公共服务学院国际事务副教授(终身职位)及位于德州卡城的德州农工大学中国研究认证项目主任。1999年至2007年期间,他曾在宾夕法尼亚卡莱尔担任美国陆军战争学院战略研究所副研究教授和迪金森学院政治学客座教授。施道安在哥伦比亚大学获得政治学博士学位。他著有《中国用兵模式:超越长城与长征》(剑桥大学出版社,2003年),与黎安友合著《中国寻求安全的战略》(哥伦比亚大学出版社,即将出版,2011年),并发表十多篇专题论文和报告以及几十篇期刊论文和专著章节。他还主编或合编了关于亚太地区各种安全事宜的作品共十二册。施道安在香港出生长大,现在还定期赴亚太地区开展研究工作。

Howard J. Shatz

霍华德•夏茨

高级经济学家;帕地兰德研究生院教授

华盛顿办事处

学历

哈佛大学公共政策博士;哥伦比亚大学国际与公共事务学院国际政策分析与管理、中东研究国际事务硕士;特拉维夫大学中东研究学研究生;布朗大学历史学学士

背景

霍华德•夏茨是兰德公司的高级经济学家兼帕地兰德研究生院教授。他专门研究国际经济学,包括外国直接投资、国际贸易、国际经济发展、经济和国家安全。2007年至2008年期间,他暂离兰德公司,出任美国总统经济顾问委员会的高级经济学家。他在兰德公司的研究工作包括伊拉克经济问题、威胁金融、拉丁美洲与能源问题、非洲与能源问题、全球老龄化、加州多物种栖息地保育区的经济影响、以及俄罗斯、中国和墨西哥的国家研究。加入兰德公司之前,夏茨曾担任加州公共政策研究所研究员,专门研究加州与全球经济的联系。他还曾担任布鲁金斯学会和联邦储备委员会的研究员,并兼任世界银行顾问,为拉丁美洲、非洲和南亚国家的咨询项目提供顾问服务。夏茨在哈佛大学获得公共政策博士学位。

Hao Yu

于浩

政策研究员;帕地兰德研究生院教授

匹兹堡办事处

学历

罗切斯特大学卫生服务研究与政策学博士;上海医科大学卫生经济学硕士;上海医科大学医学学士

背景

于浩是兰德公司的政策研究员兼帕地兰德研究生院教授。他对研究美国儿童医疗保险计划(CHIP)和中国医疗改革格外感兴趣,并在这些领域积累了相当多的研究经验。他在上海医科大学获得医学学士学位和卫生经济学硕士学位,并在罗切斯特大学获得卫生服务研究与政策学博士学位。

Richard Silberglitt

理查德•西伯格立特

高级物理学家

华盛顿办事处

学历

宾夕法尼亚大学固体物理学博士;斯蒂文斯理工学院物理学学士;宾夕法尼亚大学物理学硕士

背景

理查德•西伯格立特是兰德公司的高级物理学家。他在学术界、政府和私人企业耕耘了30多年,负责实施、评估和管理先进技术领域的研究工作;长期在美国和亚洲各地讲授新兴技术;现担任泰国曼谷亚太经合组织科技前瞻中心国际顾问委员会主席。他曾领导美国政府纳米技术计划的前期规划工作,曾出任“2020年化工产业远景”团队成员,并参加了国家纳米技术计划下的纳米技术传感研讨会。

除了技术前瞻工作,西伯格立特还共同开发了研发组合分析与管理方法,该方法经扩展和修改后获美国陆军、海军和国家安全局采用。他发表过100多篇期刊论文和报告,并拥有两项专利。

加入兰德公司之前,西伯格立特曾先后在私人企业、以及加州大学圣芭芭拉分校、布鲁克海文国家实验室、美国国家科学基金会和美国国家科学院工作。

西伯格立特在斯蒂文斯理工学院获得物理学学士学位,并在宾夕法尼亚大学获得固体物理学硕士和博士学位。

Charles A. Goldmant

查尔斯A.古德曼

高级经济学家;帕地兰德研究生院教授

圣莫妮卡总部

学历

斯坦福大学商学院经济分析与政策学博士;麻省理工学院计算机科学与工程学学士

背景

查尔斯A.古德曼是兰德公司的高级经济学家兼帕地兰德研究生院经济学教授。他专门研究各国的小学、中学和高等教育。自2002年以来,他与卡塔尔政府密切合作,在各级学校推广高质量教学方案。他还研究分析阿联酋、阿曼、叙利亚、黎巴嫩、巴勒斯坦地区、韩国、新加坡、中国、印度和美国的教育制度。他的研究工作包括比较研究,系统设计、治理和融资,评估计划实施情况和影响,数据资源的有效利用和数据系统设计,以及战略规划。

他的专著包括:《新时代的教育:卡塔尔幼儿园至十二年级阶段教育改革的设计与实施》(Brewer等人,兰德公司出版,2007年),《追求声望:美国高等教育的战略与竞争》(Brewer等人,事务出版社,2004年),《博士梦工厂》(与William F. Massy合著,Anker Publishing Company,2000年)。

古德曼曾先后在兰德教育事业部和兰德阿罗约中心人力与培训项目部担任副主任。

古德曼在麻省理工学院获得计算机科学与工程学学士学位,在斯坦福大学获得经济分析与政策学博士学位,并荣获斯坦福教育学院博士后奖学金。

Chad J. R. Ohlandt

查德J. R.奥朗

副工程师

华盛顿办事处

学历

密歇根大学航空航天工程学博士;宾夕法尼亚州立大学航空航天工程学硕士;麻省理工学院航天工程学学士

背景

查德·奥朗是兰德公司的助理工程师。作为航空航天工程师,他拥有计算流体力学、超级计算、等离子体物理学、核聚变和航天推进等领域的知识背景。他在中国和东亚政治方面也拥有扎实的知识背景,这得益于他曾作为富布赖特奖学金获得者到台湾做过一年访问学者,作为伯伦奖学金获得者(Boren Fellow)(国家安全教育计划)访问多所中国大学和太空研究中心,还曾参加美国国家科学基金会举办的东亚夏季研修团访问位于北京的中国科学院。

他在兰德公司的研究工作涉及先进航空航天系统的开发和购置政策,以满足美国民间、商业和国家安全需求。除了美国航空航天事业的相关项目,他还研究外国航空航天工业政策和计划,包括竞争、合作和全球供应链等各方面,尤其侧重于亚洲和中国。

埃里克•华纳

助理政策分析师

圣莫妮卡总部

学历

帕地兰德研究生院博士生;北京大学外交政策学硕士;密歇根大学工程学学士

背景

埃里克·华纳来自密歇根,过去七年一直在中国生活和工作。最近,他在北京成立了一家专业研究服务公司,为公共和私人客户提供研究分析服务。此前,他曾在北京的一家公关公司Powell Tate担任分析师,为“财富”500强企业、外国政府和大型投资集团提供关于中国项目的宏观经济、政治和政策分析。华纳在密歇根大学获得运筹工程学学士学位,在北京大学获得中国外交政策学硕士学位,并在北京完成了中国经济研究中心计量经济学的研究生课程。他具备用汉语和日语听、说、读、写的能力。

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